万达力推轻资产模式转型服务业

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在日前举行的万达集团2014年年会上，董事长王健林表示，万达将从以房地产为主的企业转型到以服务业为主的企业。王健林表示，万达集团转型分为两方面：从空间上看是从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。
                        证券时报记者张达
在日前举行的万达集团2014年年会上，董事长王健林表示，万达将从以房地产为主的企业转型到以服务业为主的企业。这次转型包括万达集团的转型和万达商业地产的转型，力争到2020年，集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售、净利占比低于35％，同时海外收入占比超过20%，形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。
王健林表示，万达集团转型分为两方面：从空间上看是从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到2020年的发展目标：资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。
对于万达商业地产的转型，王健林表示，主要是力推“轻资产”模式。过去万达成功靠城市综合体，通过房地产销售现金流来投资万达广场，这是重资产模式。轻资产模式就是万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都是万达做，使用万达品牌，但投资全部由别人出，资产归投资者。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成，无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。万达的目标是逐年提高租金净利占比。
据了解，此前万达已有过三次转型，第一次是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限；第二次是2000年，由住宅向商业地产转型；第三次是从2006年开始，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。
<p>万达集团2014年业绩显示，在中国经济持续放缓的情况下，万达企业资产达到5341亿元，同比增长34.5%；收入2424.8亿元，同比增长30%，并连续第9年保持30%以上的增速。其中，文化旅游产业收入增速超过房地产收入增速，文化旅游已成为万达新的支柱产业。