中金投行再发力 跟随新兴产业

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蚂蚁金服上市的潜在承销方中，中金公司的身影极为扎眼。加之今年中金承销的互联网公司昆仑万维、暴风影音以及电视购物第一股快乐购，中金投行跟随互联网为代表的新兴产业转型策略浮出水面。
                        证券时报记者 游芸芸
蚂蚁金服上市的潜在承销方中，中金公司的身影极为扎眼。加之今年中金承销的互联网公司昆仑万维、暴风影音以及电视购物第一股快乐购，中金投行跟随互联网为代表的新兴产业转型策略浮出水面。
重构业务格局
相对前些年在中小项目上反应相对迟缓，近两年中金投行在互联网领域的动作频频。去年帮助马云投资恒生电子，今年又传出辅佐蚂蚁金服A股上市。中金投行相关负责人表示，这源于2007年公司在大型企业项目最火爆时的业务重构。
2009年创业板开闸之后，一批专注中小项目的投行持续发力，赚得了数十亿的投行保荐承销收入。在火热的市场环境以及中国经济逐步转轨的预期下，中金投行2010年起逐步建立专注成长企业的团队，为新兴产业企业上市进行谋划。目前该公司在科技、媒体和通信（TMT）以及医药、环保及高端制造等领域的投入力度较大。
上述负责人表示，中金每个阶段的业务侧重点略有不同，却始终秉持伴随中国宏观经济和行业发展的战略原则。“中金坚信，持续提升自身的专业能力才会为市场贡献更多好项目。”
并购需极度专业
依托中金在传统领域的综合优势和上市企业的后续服务链，结合新兴经济和产业的发展趋势，中金近几年并购团队介入多个知名大型项目。
数据显示，2014年中金涉及的已公告并购项目37个，涉及交易总额522亿美元。其中包括中石化油品销售业务重组，中国南车和中国北车对等合并，南方电网投资香港青山发电公司，华能国际收购集团资产以及中国移动战略入股泰国电信运营商True公司等等。
据悉，现阶段中金并购团队主攻品牌项目和跨境项目。相关负责人表示：“收入在300万~500万中小项目难以维系精品团队。做并购不追求数量，重在质量。”
中金公司强调并购的核心优势在于对自身客户的了解。中金公司一董事总经理曾表示，新经济时代客户已发生很大的变化。“他们正用一种开放态度接受新事物，让自己逐渐变得更好，通过外界力量进行内部改造。”
在帮助阿里收购恒生电子的过程中，中金体会到互联网的分享精神。“阿里引进有互联网实战经验的人担任董事，在战略思维和市场定位方面为管理层带来新的思考。在B2B之外嫁接蚂蚁金服的资源；此外还给予第一线员工相应决策权力和充分激励，带给恒生电子全面的改变。”
全方位金融服务
随着互联网思维的不断渗透，多家券商并购业务负责人均表示，今后券商并购应着重拓展业务模式和提供全方位金融服务。
中金公司表示，目前国内并购收入来源单一，突围的方向是，在保障与客户利益一致的前提下，走出单业务的狭隘思维，探寻多种服务和创新模式。并购服务“在前在先”，随后融入全方位金融服务。在中国企业走出去的背景下，在全球为客户寻找更好的投资标的。
<p>“中国经济和产业越来越国际化，例如国家现在推行的‘一带一路’战略，将把目前的红海拓展为蓝海。”中金投行相关负责人称。